邹市明开高端拳馆血亏，跟普通人有点钱开奶茶店是一个道理

　　他跟他媳妇各种八卦的事就不聊了，故事还挺多，百转千回，我不太想去挨条梳理，也没太大兴趣。主要想聊下，他咋就能够想出来投资大几千万去开高端拳击馆这事。然后踩了一个坑，又进入另一个坑，后面一系列骚操作就把两亿家底折腾光了，没办法卖了豪宅搬进了出租屋，从“富有”到了“负有”。

　　想了下，实在是没有别的解释，要么是人傻钱多被忽悠了，要么是自信过头了。他的这个经历，就跟标题说的“普通人有点钱之后想开奶茶店”一样，都是对自己认识不够清楚，以为在熟悉的领域能做出点成绩，然后在别的领域也能够成功，结果被现实狠狠地打了脸。

　　首先，可以看下他的店开在哪里。上海浦东的核心区，距离黄浦江汤臣一品不远。汤臣一品大家应该都听过吧，顶级的富豪区，富人们喜欢什么运动？稍微想下都知道，比如高尔夫、马术、击剑、帆船这些，优雅而不失体面，没见过哪个富豪把小孩送过去打拳击的，说你要好好学，以后拿个冠军出人头地。

　　你可以仔细回想一下看过的所有跟拳击相关的电影，不论哪个国家，这里面的主人公有哪个是有钱人家的？不都是穷人家的小孩实在没有出路，为了吃顿饱饭，拿命去搏一个出人头地的机会，于是只能靠打拳挨揍一步步拼出来的？

　　王宝强的《八角笼中》，还有阿米尔汗的《摔跤吧，爸爸》，都是穷苦出生，没办法才选择了拳击。这是一项要流血、要挨揍、动辄鼻青脸肿甚至面临脑损伤风险的竞技运动，拳击的魅力在于那种原始的抗争和力量，但它的内核是苦难。现在有人搞了个金碧辉煌的场馆，环境、设备都是顶级的，几百万定制的水晶吊灯，20万一台的进口德国跑步机，但内核没变啊，不管怎么包装，都是高危的竞技运动，要想学会，都得到擂台上挨揍。

　　这事就很反常识，你说它是个健身运动，打拳是为了出汗，不是真的去打比赛，但要健身的话，可选择的运动就太多了，去个高端健身房找个私教不比这强多了；你说学会了是为了防身，就更搞笑了，身价上千万的富豪还用学这个技能么？

　　再说，就算学，跆拳道、柔道啥的是不是也可以选，还不用搞对抗，两个人互相揍才能学会。这也就意味着，拳击一旦不是为了打比赛，剥离了竞技对抗的内核，它就变成了一项枯燥的体能训练，也就没了竞争力。有个比喻就很形象，你在陆家嘴最贵的写字楼下面，花了一千万精装修开了一家沙县小吃，拌面卖五百一碗，味道贼好吃，但你说会有人宴请客户去你这里么？

　　肯定不会，倒不是说价格贵了，而是这个场景和那帮受众压根凑不到一块去。而好巧不巧，在邹市明开的那个高端拳馆旁边不远，就是一片高尔夫球场，两家的年费还差不多，一年都是8万左右，你说这些富豪们会怎么选？

　　动动脚指头都知道了。除了定位上的错位，他搞得这种模式本身也有问题，俗称“土豪回村”模式。也就是啥都要最好的，不顾成本地进行投入，花多少钱不重要，面子最重要。稍微算下账就知道，1.8万平米的场馆，每年的租金、水电、物业费加上员工的工资，这是一笔庞大的固定成本，这也就是意味着，每天一睁眼几十万就花出去了，在这种现金流压力下，容错率基本为零。

　　但他可能不这么想，他会觉着自己大小也是个冠军，至少在中国拳击领域，他说第二没人敢说第一，靠自己的知名度也能卖出去不少年卡，就跟当年很多明星去搞餐饮、开火锅店一样。但结果大家也都看到了，绝大部分都倒闭了，还留下一地鸡毛。原因也很简单，“喜欢你”跟“喜欢你卖的东西”是两回事，一个是你的个人魅力，另外个是你的产品值不值得，短期可以靠自己的名气、冠军光环获得点流量，但长期来看，肯定还得回归到你生意的本身，这个就得靠市场竞争力来说话了。

　　那些个明星开个火锅店，试错成本低，大不了吃了这次下次不去了，但邹市明开的这个拳击馆，怕是前期试错都不敢有人去，门票多贵啊。聊到这里，可以再往深处巴拉下。就是为啥那么多聪明人，能力不错，智商在线，又自律又有毅力，却会在商业上犯下这么多常识性的错误？

　　邹市明代表的顶级运动员，还有一些超级做题家，乃至我身边比较多的大厂高管，都有过这样的惨痛案例。我想到了一个概念，叫做“系统人”。上面说的这些，本质上都属于系统人。在一个规则明确、目标单一、边界清晰的庞大系统里，他们通过疯狂的专注和努力，成为了这个领域的王者。

　　就拿顶级运动员来说，大家平时看到的是他们在赛场上挥洒汗水、大杀四方，但很少意识到，支撑他们每一次出拳、每一次起跑的，背后其实都有一个庞大的系统，比如职业的教练团队、顶级的医疗团队、甚至营养师都是为他量身定制的。也就是，对于邹市明来说，他只需要负责打拳就好，其他的一概不用管，会有一个庞大的后勤团队给他解决生活中一切繁杂事务。

　　他的世界也被高度简化了，简化到只剩下一个目标，那就是日复一日地训练，然后在赛场上把对手击倒。只要能吃苦，只要技能比别人强，就能获得鲜花、掌声和金钱。这种长期的系统保护，会给当事人造成一种巨大的认知幻觉。当他们退役，脱离了那个保护他们的母体后，他们往往意识不到自己曾经的辉煌，有一大半功劳属于那个隐形的系统。他们很容易把单一技能的登峰造极，误认为了自己全方位的驾驭能力。

　　这时候，如果你还没意识到这些，那被社会毒打，也就是早晚的事了。很多大厂的高管出去创业，不也是这么回事么？觉着在公司管着上百号人的团队，走哪都是张总、张哥的叫着，随口说句话别人都会赶紧拿笔出来记，自尊心爆棚。结果从这个位置上一离开，出去创业，发现学的这套方法不灵了，张总、张哥也没人叫了。

　　原因也不复杂，人会有归因偏差，顺势时习惯于归因于内，把平台赋予的权力、资源当成自己的能力，而一旦脱离平台光环，这种错觉很快就会被现实击碎。聊到这里就差不多了。邹市明不是一个人，绝大部分创业失败的人都有过邹市明当年的经历。

　　靠着时代的红利、特殊的运气，或者某种极其垂直的单一技能，赚到了认知之外的大钱。这时候，人类本能的虚荣心和证明欲就会膨胀，总觉得自己既然能在这个领域大获成功，那就说明自己是个天才，换个赛道一样能风生水起。

　　于是，拿着巨额的本金，跑去搞完全不熟悉的投资，搞自己根本看不懂的商业模式，但市场规律有一万种方法，把那些凭运气和单一技能赚来的钱，通过逻辑和常识的漏洞精准地收割回去。对大家也算是个警醒吧。