中国电信研究院谢瞻远

　　作者／  IT时报  毛宇

　　编辑／  潘少颖  孙妍

　　2024年夏，浙江宁波象山县海边的一条偏僻小路上，海风裹着雨雾，杂草几乎和人一样高。谢瞻远和同事们提着设备箱，一边拨开荒草，一边在泥泞中寻找通往基站机房的路。那天他穿了一双浅色运动鞋，等测试结束回到住处，鞋边已经沾满泥泞的黄土。

　　“那个地方非常偏僻，连路都没有，杂草丛生。但就是在这样的地方，竟然有一个电信通信基站。”站在雨雾中，看着眼前孤零零的机房和基站，谢瞻远有些恍惚。

　　他想起在学校读书时，论文里的通信网络总是“全覆盖”——理论假设里，信号可以抵达任何想去的地方。现实也是，这片鲜有人烟的海边小路，基站直直地矗立着，为附近仅有的几户居民提供着通信服务。

　　建一个站、维护一个站，成本不菲。如果只算经济账，这笔投入可能永远收不回来，但它就在那里。

　　“责任与担当！”那一刻，谢瞻远觉得对“电信运营商”这五个字的理解，忽然变得具体而厚实。

　　1995年出生的谢瞻远，自清华大学电子工程系博士毕业后，2022年加入中国电信研究院，从事6G通信感知一体化技术研究，随后担任我国首个6G通感领域国际合作项目课题负责人。入职四年，他入选第十届中国科协青年人才托举工程，发表SCI论文10篇、IEEE旗舰会议论文5篇，申请专利14项，荣获2024年度未来产业6G领域重大成果等奖项。

　　回望这段路，谢瞻远说，当初选择中国电信，核心驱动是清华一直倡导的——“立大志、入主流、上大舞台、干大事业”“四年下来，从理论研究到外场测试，回头看，正是当初选了一个‘大舞台’，才有了做‘大事业’的空间。”

　　做“看见世界”的6G

　　通感一体化，是ITU-R（国际电信联盟无线电通信部门）在6G愿景中提出的关键能力。通俗地说，就是让移动通信网络在“传信息”的同时，还能“看世界”。同一张网络，既能完成通信连接，又能像雷达一样感知环境，探测物体的位置、速度、轨迹。

　　这项技术的潜在应用场景十分广阔。低空经济中，可以对“黑飞”无人机进行有效监测与预警；海域管理中，能感知海面船只的动向，助力打击走私等违法活动；交通领域，可对铁路轨道进行入侵检测，及时发现异物或危险；城市治理中，能监测桥梁裂缝、建筑结构变化，为基础设施安全提供数据支撑；甚至在智能家居场景中，利用射频感知技术可监测老人是否摔倒，及时发出警报。通信网络从此不再只是“传输信息的管道”，更成为“感知世界的神经网络”。

　　在谢瞻远看来，这项技术最核心的价值在于“一网两用”。以低空经济为例，当前许多无人机飞行需要报备，但“黑飞”无人机拒绝与基站通信、不上报飞行计划，监管部门很难掌握其行踪，存在公共安全风险。而通感一体化技术让基站具备了感知能力，既能与联网的无人机通信，也能“看见”那些不联网的目标。这不是单个技术的迭代，而是网络能力的质变。

　　外场试验的那天，团队要测的是雨雾复杂天气下通感原型样机的性能。实验室里，一切都是可控的——信道状态、传播路径、干扰环境，再复杂的场景也能通过仿真“复现”。但一到了外场，什么都变了：海面多径反射让回波信号变得混乱，雨雾对毫米波频段的衰减远超预期……这些都是仿真模型里永远跑不出来的真实。

　　解决这些问题没有捷径。“外场里一切都是不可控的。”谢瞻远说，成功只能靠团队协作。团队联合北京邮电大学完成样机研发、联合浙江电信完成外场保障，多方力量拧在一起，才能把“不可控”一点点变成“可测、可解”。

　　那次试验，团队完成了业界首个3.5GHz高低频协作的通感一体化测试，感知距离达到1.6公里，对无人机目标而言，这是一个相当可观的指标。在海天之间，这张通信网真正做到了“看世界”。

　　在3GPP国际标准舞台

　　“旁听”一课

　　2026年3月，日本，3GPP（第三代合作伙伴计划，国际移动通信标准组织）全会会场，几百名来自全球通信企业的技术专家坐在一起，围绕下一阶段移动通信技术标准的演进方向展开激烈讨论。谢瞻远坐在中国电信代表团的位置上，一边听一边记录——这是他第一次出国参与3GPP标准会议。

　　3GPP是全球移动通信标准的实际制定者，这样的会议，也是6G技术路线、协议框架、专利版图的“兵家必争之地”。

　　在中国电信研究院，有一批经验丰富的“标代”常年奔波于国际会场，为中国电信争取技术话语权。3GPP RAN（无线接入网技术规范组）尚未正式启动通感一体化的标准化时，谢瞻远更多是做技术支撑和材料撰写。今年，集团开始安排他逐步进入国际会场，从“旁观者”做起。

　　“现场的感受和想象中完全不一样。”谢瞻远说。不同公司的技术代表围绕一个协议设计点展开深入探讨，各自拿出技术分析和论据，背后是不同公司的专利布局、技术路线和商业考量。

　　对他而言，比技术内容更震撼的，是“参与感”。“以前在学校看标准文档，觉得它就是白纸黑字的结论。到了现场才知道，每一个条款、每一个参数，都是这样一轮一轮探讨出来的”。

　　2026年5月，大连，谢瞻远再次参加3GPP RAN2小组会。从日本到大连，角色的转变刚刚开始。他也意识到，想要从“旁听”走到“参与”，除了技术功底，还需要一样他正在努力补的功课——英语口语，“要用英语当场讨论，表达那些复杂的技术逻辑和专业名词，甚至需要‘舌战群儒’，对口语确实是极大的挑战。”

　　他想起带自己的前辈——那位资深“标代”的朋友圈里，常年打卡英语学习小程序，每天坚持。谢瞻远坦言自己还没做到，但他说：“如果想真正走上这个舞台，这也是我的必修课，我还需要努力。”

　　从被培养

　　到传递火种

　　入职四年，谢瞻远最难忘的经历，也是促使他快速成长的，是国家重点研发计划国际合作项目的申报。

　　那是中国电信首个牵头承担的通感领域国家重点研发计划项目，联合8家境内单位和4家境外机构。从接到任务到提交申报，只有一个月左右的时间。彼时谢瞻远入职仅一年出头，虽有前辈带着，心里依然“非常忐忑”。

　　危机在申报截止前一天爆发。团队检查材料时，发现一家合作单位有材料遗漏，需紧急协调。涉及境外机构，时差让沟通只能在夜间进行。那个晚上，谢瞻远和同事们守着电脑，一封封邮件来回确认，“看着时钟一分一秒过去，确实有过‘是不是来不及了’的念头。”

　　但没有人说“算了”。“如果这一夜扛不过去，前面所有人的努力白费。”凌晨，最后一版材料提交成功。“跨机构协作不能只靠协议，更要靠平时积累的信任；每个关键节点都要有Plan B”。这是他最深的体会。

　　这背后是团队文化的支撑。谢瞻远所在的研究团队信奉十六个字：团结协作、平等尊重、求真务实、勇于亮剑。在他心中，分量最重的是最后四个字——“勇于亮剑”。

　　“‘亮剑’不是蛮干，是在充分评估的基础上，敢于迈出那一步。”谢瞻远说，“很多时候，你永远不会百分之百准备好，但该上的时候必须上。”他所做的通感一体化技术，正是在通信基站上“亮剑”，去“看见”那些看不见的。

　　如今，他也开始承担“传帮带”的角色。研究院构建的“1142”全链条人才体系，让青年科研人员有了清晰的发展阶梯。他曾被前辈提携，现在也站到讲台上，为新员工授课、讲科技党课。

　　从清华园到电信研究院，谢瞻远一直记得象山海边的那个瞬间——那个无人烟却依然矗立的通信基站，让他明白了什么叫“以人民为中心”的通信事业，也更坚定了自己选择的这条路。

　　选准方向，做正确的事，然后一直坚持。这是谢瞻远给更年轻的通信人的建议，也是他正在践行的答案。

　　排版／ 季嘉颖

　　图片／ 采访对象

　　来源／《IT时报》公众号vittimes